作为参照，疯狂财报披露九号公司去年生产电动两轮车148.5万台，同比增长约74%。

对于线下开店计划，曼城高禄峰对《华夏时报》记者表示，曼城九号公司的开店逻辑是以用户的需求为指引，原来的密度并不能达到这样的水平，我们在北京好像看到的多一些，事实上当你到一二三线城市之后，四五线城市相关的需求满足就变成我们逐渐夯实经营的一个非常重要的依据。去年海外市场营收近半除了面向国内市场的电动两轮车，双星九号公司的电动滑板车、全地形车、割草机器人等业务则较多面向海外市场。

不仅如此，炸裂九号公司电动两轮车的产能还在大幅扩张中。表演海外市场已然成为九号公司业绩的重要推力。他以欧洲和北美市场举例称，疯狂每个国家的政策和法规都不一样，疯狂比如滑板车在德国、法国、意大利等国面临的相关规章制度和对应的法规要求，全部都不一样，绝对不是一个海外总监、一个海外销售就能够涵盖所有国家。

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者卢晓常州报道每36秒生产一辆智能电动两轮车、曼城每40秒生产一台智能电动滑板车、曼城每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。他认为，双星虽然上述这些不像技术看起来那么复杂，但是需要时间，需要不断去搭资源。

炸裂在短交通和机器人行业做全球的企业。

这桩收购也让九号公司的出海，表演相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，疯狂而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

此外，曼城大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。一个项目拖的时间越长，双星不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

卡尼曼在《思考，炸裂快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，炸裂就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。表演皮克斯动画工作室就特别看重准备。